Les outils indispensables de la gestion de projet : introduction

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Par Eric DI POL, lundi 12 mai 2008 :: Gestion de projet :: #247 :: rss

Ce post sert d’introduction à une série de billets qui seront consacrés aux outils de suivi de projet.

Les documents que je vous présenterai dans les jours à venir font partie d’un "kit méthodologique" mis au point par mon agence, Nurun. Ces outils sont mis en place sur la plupart des projets de l’agence pour optimiser le travail quotidien des Chefs de projet.

Je ne présenterai pas tous les documents qui constituent ce kit méthodologique, mais uniquement ceux que je considère comme "indispensables", à savoir :

Enfin, chaque document sera disponible en téléchargement.

Tout prochainement, le premier billet de la série : "Les outils indispensables de la gestion de projet (1/5) : le Flash Report"

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::: Commentaires

1. Le lundi 12 mai 2008 à 18:07, par CUT HERE

ça va me rappeler des bons souvenirs :)

2. Le vendredi 27 juin 2008 à 16:32, par spirale

Bonjour,
On vient de me contacter pour effectuer un travail comme chef de projet.
Tous ces documents sont bien intéressants et les explications claires.
Par contre, à quoi sert le document de Follow Up.
Cordialement,
Spirale

3. Le vendredi 27 juin 2008 à 19:23, par Eric - SuperFiction

@ spirale : c'est un document de tracking des heures réalisées, tache par tache, semaine par semaine, qui permet d'avoir ainsi l'état d'avancement réel du projet en temps réel.
Ce sera le 5ème document de la série que je présenterai très certainement la semaine prochaine.

4. Le samedi 28 juin 2008 à 10:58, par spirale

Eric,
C'est un super travail que tu réalises et ton site regorge d'infos utiles, merci beaucoup.
Spirale

5. Le mercredi 2 juillet 2008 à 20:09, par Lene

Bonjour et merci pour toutes ces infos ! Parachutée CP, je viens ici me rassurer et me dire que oui, je vais y arriver !

6. Le lundi 16 février 2009 à 09:54, par Reno |Time Performance

Votre kit méthodologique est très bien construit.

Je voudrais vous signaler un nouvel outil de gestion de projet: le Project Manager Assistant ( www.timeperformance.com ).

Il vous permettrait d'automatiser très facilement le "follow-up" de votre kit et le suivi de production.

Avec P.M.A., vous passerez beaucoup moins de temps dans les feuilles Excel et plus de temps avec votre équipe et vos clients.

En allant sur le site www.timeperformance.com, vous verrez que son approche est vraiment différente des outils classiques.

Encore bravo pour votre kit. Il est très complet.

7. Le jeudi 30 avril 2009 à 10:49, par Emil